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模具企業(yè)的加工生產(chǎn)步驟

無論什么事情在進(jìn)行之前都需要做好計(jì)劃,模具加工也是如此,在接到一個模具加工的工作后,需要制定出模具加工車間的管理以及生產(chǎn)計(jì)劃,并將信息內(nèi)容匯總成表,以便指導(dǎo)之后的加工工作。 

模具加工計(jì)劃表包括哪些內(nèi)容? 

1、材料

材 料是模具加工的基礎(chǔ),原材料在車間下計(jì)劃,原材料要及時(shí)到位,保證質(zhì)量以及下單尺寸。在下料時(shí),需要將尺寸拿捏準(zhǔn),盡量減少或避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。對于 輔助材料,為了可以節(jié)約成本,避免浪費(fèi),輔助材料需要在保證質(zhì)量的前提下購回,員工在領(lǐng)取時(shí)采用以舊換新政策,降低成本。 

2、質(zhì)量

在 加工的過程中需要嚴(yán)格按照加工的圖紙進(jìn)行,如果遇到問題,需要討論清楚在進(jìn)行生產(chǎn),避免因?yàn)橘|(zhì)量問題造成時(shí)間、成本上的浪費(fèi)。同時(shí)在加工的過程中,還需要 盡量減少每一道工序中會出現(xiàn)的誤差。而操作人員則需要檢查上一道工序中是否有問題,看到問題需要及時(shí)進(jìn)行修改。例如畫線的偏差、銑模具分流孔、焊合室加工 是否到位、鉆孔時(shí)螺絲孔是否偏差過大等。 

同時(shí),在接受到圖紙之后,需要對圖紙進(jìn)行分析,并合理安排好時(shí)間,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交貨。如果在加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故,要按照問題的輕重給予處罰。

模具加工生產(chǎn)計(jì)劃步驟

3、設(shè)備

設(shè)備對于加工來說至關(guān)重要,在加工的過程中要時(shí)刻保持這設(shè)備的清潔衛(wèi)生。如果設(shè)備出現(xiàn)了問題,需要及時(shí)向上級進(jìn)行反應(yīng),及時(shí)進(jìn)行維修,以保證設(shè)備的是正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免出現(xiàn)耽誤生產(chǎn)的情況發(fā)生。 

4、人員配備

模具車間計(jì)劃人員,對于鋸床、車床、劃線、鉆床、磨床、銑床、打磨、拋光、工模、線切割、電火花等加工都需要配備相應(yīng)的人員。 

5、員工待遇

為了提高員工的工作積極性,需要提高相應(yīng)的員工待遇,獎懲要明確規(guī)定近計(jì)劃表中,讓員工有所了解。

6、車間管理

車間管理分為很多內(nèi)容,首先從管理人員開始進(jìn)行約束,以起到表率作用。其次,要求員工嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行操作。最后團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大,所以在管理者與操作者做好本質(zhì)工作后,還需要對團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)行加強(qiáng)。 

7、安全生產(chǎn)

在模具加工行業(yè)中,安全是放在首要位置的。不同的加工對于員工的要求也是有所區(qū)別的,所以在制訂模具加工計(jì)劃表的時(shí)候,安全規(guī)范是不可缺少的內(nèi)容之一,旨在規(guī)范操作者在加工中的行為,保證操作者的安全以及產(chǎn)品的高質(zhì)量要求。

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